誓師立壯志，雄匯啟新程！

雄匯集團(tuán)職能部門全體人員參與本部門的簽訂儀式；項目部、分子公司由負(fù)責(zé)人指定參與本項目部、子公司簽訂儀式。層層分解工作任務(wù)，具體提出了在2022年度的目標(biāo)，形成了人人肩上有壓力、個個身上有責(zé)任的工作機(jī)制。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任狀的意義，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，同時，也會兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。

二.明確目標(biāo)，狠抓落實

在公司績效管理委員會的幫扶下，各分子公司、職能部門正確理解目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)清工作特點，把握工作重點。

各部門、分子公司、項目部責(zé)任人帶領(lǐng)大家簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，表達(dá)了將以實際行動確保2022年工作目標(biāo)實現(xiàn)的決心與信心。

集團(tuán)公司同時開展了線上線下結(jié)合的內(nèi)部培訓(xùn)工作，由造價管理中心、生產(chǎn)技術(shù)中心、財務(wù)管理中心對工程造價證據(jù)管理、物資計劃管理、任務(wù)書管理、財務(wù)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識等進(jìn)行了培訓(xùn)。

三.乘風(fēng)破浪，奮勇前行

深化執(zhí)行集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任管理體系，強(qiáng)調(diào)：目標(biāo)明確、計劃準(zhǔn)確、措施完整、預(yù)算清楚、責(zé)任清晰、高效執(zhí)行、執(zhí)行中有教練輔導(dǎo)，適度糾偏、執(zhí)行結(jié)果有反饋、執(zhí)行閉合有獎罰、有總結(jié)有提升。

目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂，提高了雄匯全員責(zé)任意識、效能意識，在思想上要高度重視，在行動上要堅決貫徹執(zhí)行。相信雄匯人一定能夠乘風(fēng)破浪，奮勇前行，認(rèn)真完成各項目標(biāo)任務(wù)，真正發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任狀的促進(jìn)作用。在2022年書寫屬于我們自己的嶄新篇章！